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員工風采

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記長清工地學習交流之行
發布時間: 2018-12-03 閱讀次數: 5437 次
    2018年11月1日下午,經營部組織部門員工到南水北調東線長清段安全防護更新改造工程二標段工程現場觀摩學習。該項目施工內容主要包括南水北調東線工程濟南長清段隔離墩+防護網13.107km,波形護欄+防護網4.55km,限高寬門架6套,限寬墩62套,警示燈20套。

    到工地后,在項目部先進行了簡短的項目情況學習。由于工作分工不同,平時與項目部的同事們見面較少,但是從項目部同事熱情的笑臉上我深切感受到了大禹公司一家親的溫暖,想到大家為了同一個目標而在共同奮斗著,內心油然產生了一種身為大禹人的自豪感。項目部同事提前準備了項目相關的資料,項目經理張振海帶領大家一起學習了施工圖紙,并就施工中一些重要點和關鍵點為大家做了認真的分析和講解。

    在對工程情況有基本的了解之后,項目部同事帶領我們到施工現場觀摩學習,結合圖紙內容,對工程中的各項施工內容為我們做了詳細講解,并對我們提出的問題耐心地進行解答。“在工地現場要做好質量、進度、安全、成本和環保的全要素管理,尤其是安全,因為我們這個工程本來就是一項生命防護工程。”我深深的感受到了項目部人員所肩負的沉重責任,也從他們身上學到了很多東西,獲益匪淺。如在現場需要做好業主、設計、監理以及工人等各方人員的協調工作,任何一方出現問題,都會對工程進度和質量產生極大的影響;在現場還會遇到一些在辦公室難以想象的問題,如某一地區商品混凝土生產廠家借壟斷地位坐地起價,給公司施工成本控制帶來麻煩和挑戰;還需要具備靈活處理現場各種問題的能力,如本項目一開始在確定施工區域的時候,原計劃是將舊的防護網拆除,后來考慮交通、行人的現實情況,尤其是拆除后未施工完路段的安全問題,采取了先進行新防護網的施工,并在新防護網安裝完成之后拆除舊防護網,通過這一合理安排,妥善解決了施工區域的安全問題,同時避免了可能產生的其他不利影響。

    現場觀摩結束后,大家又對工程項目全壽命周期各個環節中的其他問題進行了充分溝通,尤其是在招投標和工程施工過程中,經營部和工程部對同一問題的處理和銜接問題,大家也進行了熱烈的討論和商議。

    此次現場觀摩,是一次真正的實踐學習,熱烈充分的討論讓大家都獲益良多;同時更是一次情感的溝通,拉近了經營部與項目部的距離。在這次現場學習過程中,我真切的感受到,每一個部門,每一個人都在為了公司的發展做出自己的努力。希望通過更多的現場觀摩學習,讓經營部的每位職工都能夠更好的認識、學習和提高,也相信通過這種形式,大禹公司的明天一定會更加美好。(供稿:薛霞 責任編輯:黃蕾)

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