1月4日，集團公司召開2021年度安全生產工作會議，總結回顧集團公司2021年安全生產工作，分析研判面臨的形勢與任務，部署2022年安全生產工作，動員廣大干部職工始終保持心懷敬畏、如履薄冰、如臨深淵的認識，以嚴謹的作風、扎實的行動確保集團公司安全發展。集團公司領導班子成員出席會議。

馬永收做集團公司2021年度安全生產工作報告，回顧總結了2021年安全生產工作，客觀分析了面臨的形勢和存在的問題，全面部署了2022年安全重點工作。一是以“五堅持”為抓手，深入落實安全生產監督責任。堅持貫徹落實上級部門文件精神，堅持實行“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，堅持簽訂安全生產責任書，堅持按時上報安全生產周報，堅持每季度召開安全生產工作會議。二是以“三開展”為手段，全面杜絕各類安全生產事故。開展隱患排查治理工作，消除各類事故隱患，注重開展安全教育培訓，推進企業安全文化建設，開展安全生產應急演練活動。三是指出2021年安全管理工作中存在的問題，并給出相應的解決措施。四是對2022年安全生產工作進行部署。

張玉源在講話中指出，安全生產在公司整體工作布局中具有特殊地位，抓安全、保安全，做好安全工作是集團公司一切工作的前提，我們要有堅定的信心和堅強的決心做好安全管理工作。必須貫徹落實集團公司2022年安全生產工作總體部署，以制度治安為主線，以責任落實為核心，牢固樹立安全紅線意識。他指出：一要提高認識，增強做好安全工作的責任感和緊迫感；二要狠抓落實，全力鞏固安全生產穩定態勢；三要切實抓好春節前后和“兩會”期間的安全生產工作。

張海濤強調，一要堅持安全意識不能動搖；二要堅持安全生產目標分解，落實責任，強化考核；三要強化安全教育培訓，要在教育的頻次、形式和方法上下功夫。要求各部門、各權屬公司圍繞2022年安全生產目標，認真貫徹落實上級系列安全指示和山東水設部署要求，主動適應安全監管方式新變化，強化依法治理，突出嚴深細全，聚力真抓實干，全力推進安全生產標準化、過程管控精細化建設，提升集團公司安全治理體系和治理能力，為企業高質量發展提供安全保障。

集團公司各部門、各權屬公司中層副職以上管理人員參加會議。

供稿人：倪志剛

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